不懂财务，别谈创业

　　很多创业者都有这样的感慨：

　　创业有两难，一是业务，二是财务。

　　作为创业者，你是否有以下的财务困惑？

　　资金之惑：

　　公司发展资金从哪里来？

　　如何以小博大、四两拨千斤？

　　如何用很少的钱把公司做大？

　　税务之惑：

　　发票问题如何解决？

　　该交这么多税吗？能否少交一点？

　　能经得住税务的稽查吗？

　　财务之惑：

　　内账外账有什么风险？

　　账为什么总是算不准？如何破解糊涂账？

　　资产和账表怎么才能对得上？

　　利润之惑：

　　为什么利润这么薄？如何开源节流？

　　怎样才能多赚钱？

　　如何才能控制住劳动用工成本？

　　由于公司日常的业务繁多，很多创业者都缺乏对公司财务的关注，缺乏基本的财务知识，甚至连“财务报表”都看不懂。

　　漠视财务问题，是创业者的大忌！

　　要知道，财务是维系公司生存的“血液”，只有财务良性运转，公司才能稳步发展。

　　如果创业者对财务缺乏重视，就会很容易出现多种财务问题：

　　1、现金管理混乱

　　创业初期，大多数创业者都是自己管理现金，由于不懂财务，没有对现金使用情况作出预算，导致真正要用钱的时候现金紧张。

　　2、公司财务和个人财务混淆

　　很多创业者对公司财务和个人财务混淆不清，随意拿公司现金去用于家庭消费，导致公司财务严重受损。

　　3.钱的使用效率低

　　公司的资金周转速度非常慢，钱从出去到进来需要几个月的时间，有时甚至要半年或更长时间。

　　4.触犯税务法律

　　买卖发票、伪造单据、虚增成本、做低利润、做两套帐、偷逃个税、骗取出口退税……每年因为公司财务问题而被判刑的老板不计其数。

　　所以不懂财务，很有可能让自己锒铛入狱！

　　5.财务人员管理困难

　　有些老板不知道如何招聘财务人员，也不知道招聘来的财务总监能否胜任这项工作，导致各种财务问题不能及时解决。

　　当然，财务问题远不止这些，发票，企业架构，节税，预算，风险流程……这些因素，都很容易衍生出各种复杂的财务危机。

　　好的创业者应该是生财有道、理财有术。

　　任正非甚至在华为财务共享中心座谈会上说到：“称职的CFO可以随时接任CEO。”

　　熟知财税知识的老板，在市场竞争中更从容，知道自己该做什么，公司运营起来也显得更轻松；员工则更自信、工作起来更加积极主动。

　　所以财税知识，应该成为创业者的必修课！

　　创业初期不懂财务知识怎么办？

　　会计这事吧，就是涉及到税收风险，首先要先看你经营的是什么项目，因为不同行业有不同的区别。具体的你可以咨询下会计，你可以财务上面的人来代理记账或者找一些财务代理公司，来处理这些事情。如果有钱的话，可以承担的话，你可以找个专职的会计。

　　其实最关键的是你想财务上规范，因为找人代理记账的话，你也需要把日常的发票给收集起来，来交给财务。

　　老板基本需要知道的就是：

　　1、每月什么时候该交税，该交哪些税？

　　2、开发票的税率是多少？真实的税负是多少？是不是所有业务都需要开具发票给客户？还是压根就不用开发票给客户。

　　3、平常工作支出，最起码要做到票据规范，支出要有正式发票，收入要有合同，银行的票据不要随便乱丢，适当汇总一下交给会计。

　　创业者为什么必须了解财务知识？

　　创业路艰难，谁都知道。但是有多少人认真思考过，什么是创业者要跨出的最重要一步。如果不懂财务知识，那么你首先就在起点上落后了。

　　创业过程中，肯定要与税务、工商、基金等打交道，发展到一定阶段，不可避免地要与股票、扩张、上市等产生联系，同样需要财务知识。就算是看一下这月的收人多少钱，也要懂财务。

　　创业之初的财务管理是创业的重要环节，该环节可使表面上杂乱无章、千头万绪的创业工作变得条理清晰，同时还可以防止经营管理活动中的各种弊端。事实上，初创企业所有的管理活动基本上都是建立在财务管理的基础之上的。想使初创企业的经营管理更加合理，走上正轨，创业者就必须加强财务管理，而要做到这些，创业者自身就必须具有基础的财务知识。

　　创业者掌握基础的财务知识主要是为了达到以下四个目的：

　　一是树立正确的财务观念，以便做出科学决策；

　　二是了解基本的财务活动，积极筹集资金，增加资金积累，并对资金进行合理分配和运用；

　　三是了解基本的财务关系，正确处理收益分配、工资以及福利等关系，并使财务为初创企业的经营服务；

　　四是通过财务管理对经营管理活动实行严格的财务监督，认真审查费用开支，及时采取措施堵塞浪费，从而保证初创企业经营活动的顺利进行。